The winds of change are blowing hard in our direction,
we can't go back and we can't stand still ...
(Mike Batt, Album Waves / Six Days in Berlin)
Gerade jetzt ist es wichtig, die notwendigen Veränderungen im Unternehmen positiv zu gestalten, die Krise als Chance zu nutzen, organisatorische Strukturen und Abläufe im Innern zu gestalten, geschäftliche Beziehungen neu aufzubauen, allen Beteiligten – Unternehmern und Mitarbeitern – eine neue Zukunft zu geben, also kurz gesagt: sich als Unternehmen neu zu erfinden.
Als Experte, Berater und Interim Manager für die Gestaltung und Umsetzung von betrieblichem Umbau und Aufbau unterstütze ich Ihr Unternehmen in den schwierigen Zeiten von Wandel und Neustart. Basierend auf meiner langjährigen Erfahrung im Management schwieriger Situationen in Industrieunternehmen bringe ich den notwendigen Wandel zu einem schnellen und sicheren Erfolg.
Erfolgsfaktoren: wertvolle Mitarbeiter-Einbindung, richtig verstandene Agilität der Organisation und angemessene Digitalisierung der Prozesse bilden die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Wandel in die Zukunft. Mit verigon consult stehe ich für wahren und nachhaltigen Erfolg durch eine gesamtheitliche Betrachtung der Lage und durch realitätsbasierte Zielbestimmung.